GardenLab, un projet de la commune de Gignac-la-Nerthe.
Crédit : A place to sit via Flickr (CC BY-NC 2.0).
GardenLab, un projet de la commune de Gignac-la-Nerthe.
Crédit : A place to sit via Flickr (CC BY-NC 2.0).
Produire des légumes bio pour alimenter les cantines scolaires
de la commune de Mouans-Sartoux (Alpes Maritimes, PACA).
Bénéficiaires : enfants scolarisés de la commune.
Coût du projet / montant de l’acquisition du domaine : 1 million €.
Date de début du projet : 2010
Les ingrédients qui ont fait monter la mayonnaise…
Soucieuse de la qualité des repas qu’elle fournit à ses enfants, la commune de Mouans-Sartoux gère les trois cuisines de ses écoles, équipées chacune d’une légumerie. Afin d’augmenter notablement la quantité de produits bio dans ses cantines, la commune a révisé le cahier des charges de son marché public en introduisant des normes environnementales, en allotissant le marché et en réduisant le critère « prix » à 30% de la note finale. Malgré ces précautions, seuls les grands distributeurs ont répondu au marché, en proposant souvent des légumes certes bio mais provenant du monde entier. Comment avoir des produits bio et locaux ?
Parallèlement, dans le cadre d’une réserve foncière, la commune a acquis en 2005, par voie de préemption, un ancien domaine agricole composé d’un terrain de 4ha et d’un mas provençal, situé à deux pas du centre-ville. Que faire de ce domaine ?
Enfin, dernier ingrédient pour que la sauce prenne, la commune est habituée au fonctionnement par régie (eau, assainissement, pompes funèbres, etc.). Ainsi a germé l’idée de créer une régie municipale agricole sur le terrain de 4ha afin de fournir en légumes bio les 3 cantines scolaires de la ville.
La Régie communale se donne pour objectif de produire 30 tonnes de légumes en 2012, ce qui correspond à 100% des besoins des 3 cantines scolaires (1100 repas/jour).
Le site de la régie va également servir de support pour développer d’autres services et activités pour les habitants de la commune :
Une étude de faisabilité a été réalisée en amont du projet permettant de s’assurer de la possibilité de fournir les cantines scolaires en produits locaux de saison. Au cours de l’année 2010, la production et la transformation de légumes ont été testées avec l’appui du service des espaces verts de la commune et la contribution des enfants des 3 écoles concernées.
Après cette année test, une agricultrice a été employée par la Commune en mars 2011 pour cultiver 2 des 4 hectares du domaine. Le service des espaces verts poursuit son appui ponctuel aux travaux importants (arrachage des pommes de terre…). L’itinéraire technique (variétés, dates de semis, etc.) a été adapté pour répondre aux besoins des cantines et éviter le surplus en période de vacances scolaires. Pour la saison 2012, des tunnels vont être installés afin de produire plus facilement des légumes précoces et tardifs, pour mieux correspondre aux besoins des périodes scolaires.
Production de légumes bio :
Impact social :
Soustraction du domaine à l’urbanisation : le recours au droit de préemption urbain a permis à la commune d’acquérir le domaine en lieu et place d’un promoteur immobilier. L’acquisition a été suivie de son classement en zone agricole dans le cadre de la révision du PLU.
Cette régie communale agricole, unique en France, est un bel exemple de ce qui peut se faire en termes de politique agricole et alimentaire locale pour s’approcher d’une autonomie alimentaire de qualité à l’échelle communale.
Au-delà de l’aspect de production agricole, c’est également un emploi municipal qui a été créé, sous une forme dont on peut souligner le caractère innovant pour le métier d’agriculteur !
Enfin, allant à contre-sens de la tendance actuelle, ce sont 4ha de terrain en friche, destinés à l’urbanisation qui sont retournés vers un usage agricole.
Autour de ce projet, ce sont de multiples acteurs qui ont oeuvré conjointement pour atteindre un objectif commun : élus, techniciens municipaux, cuisiniers, animateurs, enfants, etc. La commune a su motiver et mobiliser ses ressources humaines pour trouver des réponses aux différentes étapes du projet : de l’acquisition des terres au respect des normes règlementaires de la restauration collective. L’engagement des personnes et leur adhésion au projet fut une des clés de la réussite de l’initiative. La réalisation d’un Agenda 21 local avec la participation de la population a notamment été l’occasion d’échanger sur les enjeux agricoles et alimentaires et de mobiliser autour du projet.
Personne à contacter : Gilles PEROLE, maire-adjoint chargé de l’enfance et de l’éducation.
Téléphone : 04 92 92 47 08
E-mail : gilles.perole@wanadoo.fr
Le concept de Centrales villageoises a été développé par RhonAlpEnergie Environnement et consiste à créer des sociétés de type coopératives et à but éthique, portées par des citoyens avec l’appui des collectivités locales, qui oeuvrent au développement d’une production locale d’énergie renouvelable et de taille humaine.
L’objectif des « Centrales Villageoises du Pays d’Aigues » est double:
Ainsi nous visons une appropriation par les citoyens de la politique de transition énergétique.
Comme toute société, la SAS « Centrales Villageoises du Pays d’Aigues » aura un équilibre économique à atteindre. Nous visons une rentabilité de l’ordre de 7% pour pouvoir nous développer. Continuer la lecture de Centrales Villageoises du Pays d’Aigues : devenons producteurs de notre énergie !
MEDCOP21
http://www.medcop21.com
Forum méditerranéen sur le climat
4-5 juin 2015
Lieu : Villa Méditerranée, Marseille.
Du 30 novembre au 11 décembre 2015 la France va accueillir et présider la vingt-et-unième Conférence des parties de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques. C’est une échéance cruciale puisqu’elle doit aboutir à un nouvel accord international sur le climat, ambitieux et contraignant, applicable à tous les pays, afin de maintenir le réchauffement mondial en deçà de 2°C. Continuer la lecture de MEDCOP 21, les 4 et 5 juin 2015 à Marseille
Sur une initiative du Collectif Etc (www.collectifetc.com) et du Bureau de l’Envers, avec la collaboration du graphiste Pierre Tandille et la complicité de nombreux acteurs du quartier, une transformation transitoire de la place Louise Michel, dans le quartier de Belsunce à Marseille.
C’est suite à diverses rencontres d’acteurs locaux que la question de cet espace non-qualifié est apparue, et qu’un chantier ouvert y a été réalisé, du 03 au 08 Novembre 2014.
Officiellement, cette place n’en est pas une. Un immeuble bombardé durant la seconde guerre mondiale a laissé un vide. Les techniciens l’appellent la place Fare/Petites Maries, en référence à deux rues s’y croisant, d’autres l’appellent la place des Chibanis : de nombreux hommes âgés, principalement algériens, y traînent et y discutent.
Depuis plus de 70 ans, la place est en l’état, rafistolée de temps en temps lorsque les nids de poule deviennent dangereux. Or il y a quelques années, la SOLEAM a voulu y construire un nouvel immeuble. L’architecte des bâtiments de France soutenait apparemment le projet qui retrouvait le tracé ancestral du tissu urbain. Mais un groupe d’habitants, porté par le CIQ et l’association des commerçants, s’y est opposé et a demandé l’organisation d’un référendum sur le devenir de cet espace : la décision de conserver ce lieu public l’a au final emportée, le quartier étant déjà d’une grande densité…Symboliquement, une plaque a été apposée, le délaissé est devenu une place, et a pris le nom de Louise Michel, communarde décédée à quelques rues de là.
Depuis, la SOLEAM a prévu de lancer des travaux en vue de la réhabilitation de la place, et la ville y a déposé quelques palmiers en pots…
Le projet de la SOLEAM étant prévu pour la fin 2015, il existe une fenêtre temporelle, une occasion d’intervenir sur cet espace en attendant le lancement des travaux. L’objectif est que cet espace puisse retrouver une forme d’aménité en attendant sa requalification.
L’idée a été de réaliser un aménagement transitoire, entièrement réversible, et de travailler sur le potentiel onirique d’un tel lieu. Un imaginaire, un mélange de Louise Michel et d’ambiance tropicale, de questionnement de l’espace public et de chaleur humaine, d’acte politique et de recherche de plaisir.
Le choix de l’emprise de l’intervention correspond principalement à deux envies :
Durant la semaine, trois tâches ont été réalisées en parallèle :
Par la suite, l’objectif est que cet espace, en plus de ses usages quotidiens, serve de plateforme de réunions entre les différents acteurs du quartier dans la création avant l’heure de conseils citoyens.
Déjà, une journée organisée quelques semaines plus tard a permis le rajout de divers éléments de mobiliers apportant des améliorations par rapport à la proposition initiale. C’était aussi l’occasion pour différentes personnes de se retrouver le temps d’un après-midi, et de commencer à réfléchir aux suites à donner au projet. De plus, les relations avec la municipalité se sont éclaircies, via une autorisation d’occupation temporaire fournie pour cette journée, contrairement à la semaine de mise en place qui, elle, n’était soumise à aucune autorisation particulière de la part des pouvoirs publics en charge.
La suite reste donc à imaginer, notamment autour de l’officialisation d’un collectif autour de cet espace qui piloterait la suite du projet.